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　　泛亚电竞5月26日，上海灼策总裁袁自煜应南京大学邀请，在南大鼓楼校区为来此学习的深圳能源环保集团领导成员、总部各职能部门负责人以及30多家子公司董事长及总经理做讲座。讲座内容为环保产业发展与环保企业数字化转型。

　　此次讲座主要内容由三部分组成：一、“十四五”环保产业发展——机遇与挑战；二、数字化助推环保企业高质量发展；三泛亚电竞、环保企业数字化转型探索与实践。

　　袁总向与会者全面分析了我国环保机构、环保理念、环保政策的发展，系统分析了国内外环保产业以及固废处置、水务环保、大气治理等细分行业的过去、现在和未来趋势。他认为我国环保产业正从高速发展期向中低速发展期转型，固废处置、水务环保已全面进入成熟期，环保产业正从增量时代向存量时代转型，数字化是推动环保企业高质量发展的关键举措和重要支撑。

　　当前环保企业数字化转型面临三大痛点：第一是不愿转型，表现为对数字化认识不足、决策层无转型共识、企业缺乏变革文化、难以衡量投资回报。第二是不能转，表现为管理基础薄弱、转型资金缺乏、前期投入巨大、行业处于深刻变革期。第三是不会转，表现为缺乏数字化团队、缺乏外部技术支持、缺乏足够知识储备、缺乏整体转型蓝图。

　　袁总建议环保企业要在整体的数字化规划的基础上，从管理变革、人才培养、技术部署三个方面同步开展数字化工作，才能见到成效。建议环保企业坚持六项原则推进数字化工作，一是长期投入原则，二是整体规划原则，三是分步实施原则，四是业务驱动原则，五是价值导向原则，六是人才先行原则。

　　讲座过程中，袁总向深能环保的同事们分享了苏伊士、粤海水务、光大环境、上海环境、上海水务、海尔集团、万华化学等环保企业以及国内数字化转型领先企业在数字化战略、数字化管理、数字化运营、数字化人才等方面的先进经验。同时与部分代表就其关心的问题展开研讨。

　　此次讲座得到与会人员的好评，大家认为袁总的讲座切中环保行业转型和数字化要害泛亚电竞，对环保产业的分析既有高度，又有深度，对深能环保战略和数字化转型有很强的指导性。

　　深圳能源环保股份有限公司成立于1997年，注册资本金39亿元，2021年，公司总资产、营业收入、利润总额分别达到269亿元、46亿元、10亿元。目前，公司建成、在建、筹建垃圾焚烧发电项目51个，日处理能力共计77200吨；建成、在建餐厨厨余处理项目9个，日处理能力2330吨；建成、在建污泥处理项目1个，日处理能力800吨；在建建筑垃圾处理项目1个，年处理能力100万吨；建成生物质发电项目1个，装机容量40MW；拥有收运等环卫项目39个，工业废水项目35个，危废医废项目10个，填埋场治理项目2个，垃圾分类项目4个。

　　深能环保是深圳市属国有企业深圳能源集团股份有限公司旗下的固体废弃物处置专业化公司，是国务院国资委“科改示范企业”泛亚电竞、“创建世界一流专精特新示范企业”。公司具有二十多年城市固废处理技术研发、工程设计、装备制造泛亚电竞，项目投资、建设及运营管理经验，业务涉及生活垃圾、有机固废、市政污泥、危废医废、建筑废弃物、工业废水、垃圾分类与再生资源回收利用、环卫一体化等方面。2020年环保公司助力深圳市成为全国首个生垃圾全量焚烧处理的特大型城市,为全国“无废城市”建设、珠三角无废试验区建设提供深圳经验。

　　上海灼策企业管理咨询有限公司致力于为企业、政府、产业园区等组织提供高质量的管理咨询、管理培训、技术服务、投资并购、产业导入等专业产品或服务。

　　灼策咨询主要产品聚焦于战略管理、研发管理、数字化转型、国资国企改革等领域。灼策咨询长期研究并服务国资国企、石油化工、环保能源、医药健康、多元集团等类型企业。

　　灼策咨询近年来服务过中国化工、中国节能环保、中船集团、东风汽车、国家铁路、复星、山东华鲁控股、河南省投、杭州钱投、杭实集团、浙江巨化集团、恒远集团、万盛化学、万华化学、华鲁恒升、泸天化、北元集团、豫能菲达、三友集团、宁波环境、桑德集团、民生药业、合纵药业、生物谷药业、九州通药业、华立集团、中国科学院、上海交通大学、浙江大学、华东理工大学、菏泽市政府等多家大型企业集团、上市公司及相关机构。

　　灼策咨询不仅为客户提供高质量的咨询方案，同时致力于整合人才、技术、资本、产业等资源，助力客户方案落地，帮助客户实现高质量发展。返回搜狐，查看更多